老板该不该给员工灌鸡汤?

2024-05-08

1. 老板该不该给员工灌鸡汤?


老板该不该给员工灌鸡汤?

2. 作为老板要不要给员工灌鸡汤呢?


3. 老板要不要给员工灌鸡汤?


老板要不要给员工灌鸡汤?

4. 老板喜欢给员工灌输什么毒鸡汤?


5. 天天给员工“灌鸡汤”的老板,为什么不受员工待见?

【引言】当今职场,激烈的竞争让职场人不得不自食其力,在职场上唯一能靠住的就是自己,只有不断的提升自身的能力,才能立足于职场。
但在职场上,我们往往会碰到许多企业老板喜欢给员工“喊口号,灌鸡 汤”,妄想几句“情怀”来拉拢人心,这样真的有用吗?
近日有网友提到:天天给员工“灌鸡汤”的老板,为什么不受员工待见?我们来看看网友是怎么说的?太扎心了!
老板给员工画饼
这就是一些一些所谓的成功学大师给企业输出的所谓文化,这些所谓的培训公司就是培训界的毒 瘤。 老板借这些给员工洗脑,希望用最少的钱让员工只要干不死就往死里干。
而员工也都清楚,只谈愿景不谈钱就是流氓的洗脑行为。但是,生命的尊严和生存的压力,哪个更重要?
职场
2.这样喊口号的公司,饭店,理发店还真不少,感觉多数人从旁边路过的眼光有些鄙视!
3.看见员工在店门口喊口号,喊完以后跳抓钱舞,我鸡皮疙瘩掉一地,感觉从精神病院跑出来的!
4.本人已经退休的人,一直很反感搞这些形式主义,丢人现眼不以为耻反以为荣的表现,实在是太low了。
老板的情怀
5.我们老板去学习了几天回来,就要我们宣誓,要懂得给公司奉献公司的人,把公司当做自己的家,我们公司好之类的,实在受不了了,已经辞职了,不想和她们一起发病了!
6.当今职场大部分职场人比较独树一帜,有自己的观点,像这种灌鸡 汤的方式,已经不管用了!职场人更过的看重能给员工带来什么!
大家对这个问题怎么看?
职场碎碎念说职场,不一样的职场,不一样的生活...

天天给员工“灌鸡汤”的老板,为什么不受员工待见?

6. 天天给员工“灌鸡汤”的老板,为什么不受员工待见?

对于那些天天给员工灌鸡汤的老板,之所以不受人待见,是因为他们舍不得给员工一些实质性的利益,总是说一些假大空的东西,而员工需要的是实实在在的工资,是实实在在的金钱,这些才能够打动得了员工。

员工来这里工作,无非就是想要过上更好的生活,获得一个更好的收入。并不是来这里听什么鸡汤的,而是要来养家糊口,让自己获得更多工作能力上的提升。



你试想一下,老板总是说公司以后会上市,以后你们都是公司的元老,你们都会是公司的功臣,你们为公司贡献了这么多,公司不会忘记你们的,希望你们能够多为公司贡献一些价值,让公司更加的壮大。

而另一方面,又在不停的让你们加班,又没有给你们一些加班费,告诉你们,不要太过于计较眼前的利益,多为公司做一点事情,这样的话你就会让自己更加值钱,公司才会愿意出升职加薪。

只要努力就会有收获,只要努力你就能够让自己得到更多的提升,但是一个萝卜一个坑,老板没有给你升迁的机会,又不给你一些实质性的东西津贴,总是在那里说一些虚无缥缈的东西,员工怎么会喜欢呢。

7. 职场上的毒鸡汤有哪些,为什么老板们喜欢灌输这种毒鸡汤?

喜欢发“毒鸡汤”的领导是被这个公司的发展耽误了前途得人!大家想想,一个本来可以在文化领域大展鸿图的“文化人”,整天腼腆在办公室里,一身武功没法使出,他肯定受不了,只能拿“鸡汤”喂大家。在加强公司发展建设中,给职工办点实惠事,说点实在话,维护好员工的切身利益,大家也愿意为公司效力,每天拿“鸡汤”而言故事,时间长了你领导自己也会感觉烦。

在大家将要迈入职场的那一刻,一定会有那样活那样的过来人以前告诉你,做为小白新手,做人要低调,要谦逊,要忍让,不要随便表达意见,不要去和他人争,要大家一定要记住这些经典名言,不然会吃亏受挫等等,然而,当你真正进入职场,你依照这一切在做的时候,你便会诧异的发觉,你是如此的痛楚,因为你的低调,你承担着比他人多的工作量却得不到同样的重视。

好多人一定烦闷过,为何老板会喜欢这些擅于拍马屁但于工作上却没有多少具体能力得人,自己这个非常能干的精锐总是得不到应有的重视和提拔,却给这些傻子废物高职高薪,或者老总明明知道他们没什么用,还是白白养着。你觉得老总不会用工?感觉老总人品问题?还是觉得老总根本就不懂管理?甚至感觉老总脑子进水?嘿嘿,那你就不对。

相信每个人在职场上都多多少少的有过憋屈或者不公平对待的时候,会有人安慰你说,做人要大气,没事的。然后你便会静静地承受每一个不公。但是在职场上边不是,有时吃亏未必是福,或许还会被人身后说你傻。那样的亏吃得再好都是没有意义的。其实说得再好,都不如自己亲身体会,去体会和应对生活中的不明。

职场上的毒鸡汤有哪些,为什么老板们喜欢灌输这种毒鸡汤?

8. 什么样的老板,喜欢给员工发心灵鸡汤,这种领导值得跟吗?

喜欢搞形式主义的领导,最喜欢给员工灌输心灵鸡汤,自己从来不会有实质性的解决问题的方法,每次一开会都是天方夜谭,从来都是不谈存在的问题的实际解决方法,只把责任全部揽在员工身上,这种领导本身就不值得跟,而且这种领导也干不久。


以前自己就遇到过这样的领导,整天都是满嘴的大道理,天马行空,解决起问题来没有几件事是真真正正脚踏实地的。其实也是和整个公司的运营现状有关,领导都喜欢搞形式主义,假大空。每次周一开例会,领导就开始各种训员工,领导讲的十分激动,员工听起来感觉全是废话和牢骚。



这种领导,本身就不会为员工着想,有的心灵鸡汤听起来似乎还挺有道理,比如领导喜欢说“家是讲爱的地方,不是讲理的地方”,那么换句话说,公司就像家一样,也应该是讲爱的地方,这话没问题,但是并不能解决当下存在的矛盾问题。领导还会搜一些比如好的员工应该怎样对待工作,好的领导应该怎样对待下属等等,很多这样的鸡汤式文章。

鸡汤喝起来好喝,但是营养有限。在职场或者社会中,跟对人很重要,跟了一个好的领导,人生会幸运很多,他会真的教会你一些东西,让你避免掉许多人生陷阱,而跟错了领导只会让你感受到这个社会满满的恶意,他会利用你,并不会真正把你当做下属来对待。