怎样写企划书?

2024-05-12

1. 怎样写企划书?


怎样写企划书?

2. 企划书怎么写

企划书就是创业者(或是企业主)与潜在投资者之间,一种最有效的沟通工具。是构建企业的大体框架和前期预算。   经验丰富的企业主以及专业经理人都知道,企划书也是一种不可或缺的管理工具,他们都发现:在企划过程中,强迫自己遵循完成企划书的每一个步骤,不仅是一种纪律,也是养成逻辑思考程序的好方法。经过完善准备的企划书,可以帮助公司大大改进持续达成各种营运目标的能力,这对公司的所有人(企业主及股东)、员工和投资者而言,都是最有利的作法。   企划书的表现形式可以非常多样,但是本质上,企划书是一种说明公司的长期目标/总目标(Goals)、阶段目标/次目标(Objectives)、商业策略(Strategies)以及战术(Tactics)的文书,简单地说,企划书的目的是要说明公司未来要往哪里去,它要如何到达目的地,以及目标达成后的景象是如何。
企划书的一般格式
  企划书的一般格式大致如下:   1.企划书名称   企划书的名称必须写得具体清楚。举例来说,《如何防盗企划书》的名称就不够完整、准确,应该修正为《北京市朝阳区1994年6月至12月防盗企划书》。   2.企划者的姓名   企划者的姓名、工作单位、职务均应一一写明。如果是集体企划的话,所有相关的人员的姓名、工作单位、职务均应写出。   3.企划书完成时间   依照企划书完成的年月日据实填写。如果企划书经过修正之后才定案的话,除了填写“某年某月某日完成”之处,还要加上“某年某月某日修正定案。”   4.企划目标   企划的目标要具体明确。例如;在1994年6月至12月间,北京市朝阳区盗窃案降低10%。   5.企划的内容   这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点,创意关键等方面内容。具体内容因企划种类的不同而有所变化,但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽、拉杂,否则会令读者感到枯燥无味。此外,还要注意避免强词夺理的内容。   6.预算表和进度表   企划是一项复杂的系统工程,需要花一定的人力、物力和财力,因此,必须进行周密的预算,使用各种花费时,最好绘出表格,列出总目和分目的支出内容,既方便核算,又便于以后查对。   企划过度表则是把企划活动的全部过程拟成时间表,何月何日要做什么,加以标示清楚,以便日后检查。   7.企划实施所需场地   在企划案实施过程中,需要提供哪些场地、何种场地,需提供何种方式的协助等,均要加以说明。   8.预测效果   根据掌握的情报,预测企划案实施后的效果。一个好的企划案,其效果是可期待的、可预测的,而且结果经常与事先预测的效果相当接近。   9.参考的文献资料   有助于完成本企划案的各种参考文献资料,包括报纸、杂志、书籍、演讲稿、企业内部资料、政府统计浆、调查报告等,均应一一列出。一来表明企划者负责的态度,二是则可增加企划案的可信度。   10.其他注意事项   为使本企划顺利进行,其他重要的注意事项应附在企划案上,诸如:   执行本企划案应具备的条件。   必须取得其他部门的支持协作。   希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义,借以达成共识,通力使用。   现将上述企划书的一般格式归纳如下:   企划书的一般格式   封面   (1)企划书名称   (2)企划者的姓名 要求具体、清楚   (3)企划书完成时间   正文 (4)企划的目标   (5)企划的内容 本企划书的主要内容   (6)预算表与进度表   细化内容 (7)企划场地   (8)预测效果   附件 (9)参考的文献资料   (10)其他注意事项

3. 企划书怎么写?


企划书怎么写?

4. 怎么写企划书

       企划书怎么写? 
         企划书的表现形式可以非常多样,但是从本质上,企划书是一种说明公司长期目标、总目标、阶段目标、商业策略、以及战术的文书,简单而说,企划书的目的是要说明公司未来要往哪里去的,它要如何到达目的地,以及目标达成后的景象是如何的,企划书的名称必须写得清清楚楚。有助于完成承包企划案的各种文献资料,包括报纸,杂志,书籍,演讲稿,企业内部资料、政府统计资料、调查报告等均应一一列出。
           企划书的一般格式大致如下:  
          1、企划书的名称 
         企划书的名称必须写的具体清楚。
          2 、企划者的姓名 
         企划者的姓名、工作单位、职务均应以一一写明。如果是集体企划的.话,所有相关的 人员姓名、工作单位、职务均写出。
          3、企划书完成的时间 
         依照企划书完成的年月日据实填写,如果企划书进过修正之后定案的话,除了填写某年某月某日完成之后,还要加上“某年某月某日的修正案”。
          4、企划目标 
         企划的目标要具体明确
          5、企划内容 
         这是企划书中最重要的部分。包括企划缘由、前景资料、问题点,创意关键等方面内容。具体内容其企划书的种类的不同而有所变化,但必须以让读者一目了然为原则。切忌过分详尽拉杂,否则会令读者感到枯燥无味。此外,还要注意避免强词夺理的内容。
          6、预算表与和进度表 
         企划是一项复杂的系统工程,需要话一定的人力、物力和财力,因此,必须进行周密的预算,使用各种花费时,最好绘出表格,列出总目的和分目的支出内容,既方便核算,有便于以后查对。
         企划过度表则是企划活动的全部过程拟成时间表,何时何日要做什么,加以标示清楚,以便日后检查。
          7、企划实施所需要的场地 
         在企划案实施过程中,需要提供何种方式的协助等,均要加以说明。
          8、预测效果 
         根据掌握的情报,预测企划案 实施后的效果。一个好的企划案,其效果是可期待的、可预测东侧,而且结果经常与事先预测的效果相当接近。
          9、参考文献资料 
         有助于完成企划案的各种参考文献资料、包括报纸、杂志、书籍、调查报告等,均应以一列出。一来表明企划者负责的态度,二是则课增加企划案的可信度。
          10、其他注意事项 
         为了使本企划案顺利进行,其他重要注意事项应附在企划案上,诸如:
         执行本企划案应具备的条件。
         必须取得其他部门的支持协助。
         希望企业领导向全体员工说明本案的重要意义,借以达成共识,通力使用。
          现将上述企划书的一般格式归纳如下: 
          封面 
         (1)企划书名称
         (2)企划者的姓名、要求具体、清楚
         (3)企划书完成时间
          正文 
         (4)企划的目标
         (5)企划的内容、本企划书的主要内容
         (6)预算表与进度表
          细化内容 
         (7)企划场地
         (8)预测效果
          附件 
         (9)参考文献
         (10)其他注意事项

5. 如何写企划书


如何写企划书

6. 企划书是怎么写的??


7. 如何写企划书?


如何写企划书?

8. 产品开发策划书如何写

新产品开发是一项复杂的工程,涉及到的因素较多,因此,新产品开发修正划案与营销企划案比较起来,内容更加丰富,制作起来难度更大。众多因素归纳起来,不外乎是内在因素和外在因素两方面内容。因此新产品开发企划书的具体书写格式也就从这两方面着手:
(一)内在考虑因素
●(1)选择新产品
市场情报
新产品性能(组合、改良、新用途或新文明)。
估计潜在市场。
消费者接受的可能性。
获利多少。●(2)新产品再研究
同类产品的竞争情况。
预计新产品的成长曲线。
产品定位。
包装与式样。
产品促销。
制造过程的情报。
产品成本。
法律因素。
成功概率。●(3)市场计划
◇产品计划
决定产品定位。
确立目标市场。
品质与成分。
销售数量。◇新产品销售的进度表
名称
产品的命名。
高标与专利。
包装
与产品价值相符的外貌
安装的式样
成本。
推销人员
推销技巧。
推销素材。
奖励办法。◇销售促进
新产品发布会。
各种展示活动。
各类赠奖活动。◇广告
选择广告代理商。
广告主题及表现。
预测广告及进度表。
预测广告效果。◇公共关系
与政府有关机构的公关。
与厂商的公关(供应商与经销商)。
与各传播媒体的公关。
公司内部劳资的关系。
◇价格
新产品定价。
公司与消费者的利润分配。
研究合理的价格政策。◇销售渠道
直销。
经销商。
连销店。
超级市场。
百货公司。
零售店。◇商品陈列
商店布置。
卖点陈列广告(包括海报、橱窗张贴、柜台陈列、悬挂陈列、旗帜、商品架、招牌等)。◇服务
售中服务(销售期间的服务)。
售中服务。
投诉的处理。
各种服务技能的训练。◇运送
运送工具与制度。
运送途中保持良好品质的条件。
运费的估算。
耗损率。
损耗产品的控制与处理。
退货的处理办法。◇信用管理
会计程序。
票据确认。
客户征信调查。
信用额度。
收款技巧。
损益表
营业收入。
营业成本。
营业费用。
税前利润与税后纯利。(二)外在考虑因素●(1)消费者的研究
购买者的需要、动机、习惯与倾向。
谁是购买者。
购买时间。
购买地点。
购买数量与频率。
购买者的社会地位与收入状况。●(2)与消费者的关系
产品特点与消费者的利益。
消费者潜在的购买力。●(3)与竞争者比较
公司规模与组织结构。
管理制度。
推销员素质。
产品特色与包装。
产品成本。
产品价格。
财务能力与生产能力。●(4)政府、社会环境与文化背景
法律法规制度。
经济现状及发展趋势。
社会结构。
人口状况。
教育状况。
文化水平。
人均所得与生活水平。
社会风俗与时尚。